Erwartungen an eine agile Transformation
Was ist das Potential für ein agiles Unternehmen? Wunsch un Wirklichkeit liegt meist weit auseinander. Die agile Transformation ist der Weg vom klassischen Mindset in
Hybrid und Agil Teamgeist wecken
Radikal Remote war der Lockdown. Hybrid arbeiten wünschen sich fast alle Mitarbeiter jetzt. Wie wecken wir den hybriden Teamgeist? Im März 2020 erlebte auch ich
Moving the Scrum downfield
SpaceX zeigt in seiner Dokumentation „Return to Space“ viel von seinem Entwicklungsprozess. Da das Motto für den Scrum Day 2022 ist „Moving the Scrum Downfield“, als
Was sind kritische Führungskompetenzen für das Begleiten von agilen Teams?
Bei einem Managementszenario mit selbstorganisierten Teams wird mir immer wieder die Frage gestellt, welche Führungskompetenzen die Linienvorgesetzten brauchen, um diese Teams zu begleiten. Die wichtigsten
Fragen von Agile Leader:innen
„Agile Leader:innen“ sind Personen im Unternehmen, die Verantwortung für die Weiterentwicklung der agilen Organisation übernehmen. Für sie stellen sich in der heutigen Zeit eine Reihe
Agil managen auf feminine Art und Weise
Agil managen, statt klassisch: wie geht das? Teams managen sich selbst, Arbeit wird im Backlog verwaltet und Prozesse stecken Rahmen. Hier stärken feminine Prinzipien die
Scrum meistern mit femininer Power
Scrum und Agilität ergeben einen Rahmen für Diversity. Eine gesunde Mischung aus Männern und Frauen profitiert davon. In diesem Beitrag möchte ich darstellen warum. Die
Die 3 Schlüssel zu einem radikal virtuellen Teamgeist
https://vimeo.com/912066928/271e202179?share=copy Remote als Teamgeist zusammen arbeiten erfordert neue Vereinbarungen. Inzwischen haben wir alle Erfahrungen in der Online-Zusammenarbeit, als Team oder einzeln, gemacht und festgestellt, dass
Transformativ lernende Organisationen
Ein Thema beim diesjährigen World Economic Forum (WEF) in Davos war die Frage: „How do we upskill a billion people by 2030?“ Product Owner und
VUCA mit Agilität begegnen
Unsere Welt ist so VUCA – das ist die Einleitung in vielen aktuellen Vorträgen und Keynotes. Volatil, Unsicher, Komplex und Uneindeutig. Um mit diesen Randbedingungen
Software Öko-Systeme für agile Teams
Agilität braucht nicht nur agile Teams, sondern auch eine flexible Softwarearchitektur. „Die besten Architekturen, Anforderungen und Entwürfe entstehen durch selbstorganisierte Teams.“ So sieht es das
Agile Transformation in Balance
Große Unternehmen stehen vor den Herausforderungen des digitalen Zeitalters. Sie möchten deshalb agiler werden und schneller mit neuen Produkten am Markt sein. Da diese Unternehmen