Agile Leadership – Führungskräftetraining

Agile Unternehmensumgebungen erfordern spezielle Führungskompetenzen. Agilität motiviert Teams zu Höchstleistungen; nicht jeder Mitarbeiter ist dem gewachsen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie ein Team in einem agilen Umfeld zusammenhalten und anleiten.

Dieser Kurs ist für Führungskräfte geeignet, die Agilität in ihrem Unternehmen vorantreiben und mit agilen Teams interagieren.

Termine 2018

19.-20. Februar 2018 Professional Agile Leadership (PAL) Schulungspartner: Digicomp,
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02.-03. Mai 2018 Professional Agile Leadership (PAL) Schulungspartner: Digicomp,
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30.-31. August 2018 Professional Agile Leadership (PAL) Schulungspartner: Digicomp,
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Inhalte

Was sind die Eigenschaften von agilen Teams?

  • Selbstorganisation
  • Messen der eigenen Produktivität
  • Konfliktfähigkeit
  • Umgang mit Fehlern

Die Rolle des Managers in einem agilen Umfeld

  • Der Manager als Coach
  • Empathische Kommunikation und Vertrauen
  • Persönliche Förderung von Mitarbeitenden
  • Fordern und fördern
  • Konsens finden mit Verhandlungskompetenz

Der agile Werkzeugkasten

  • Planung und Risikosteuerung mit Sprints
  • Review und Retrospektiven nutzen
  • Agile Informationsradare
  • Die Rolle von Scrum Master und Product Owner

Agile Frameworks im Vergleich (Scrum, Kanban, XP, Lean Startup)

  • Produkt- und Projektvisionen: vom Ziel her führen
  • Strategische Ziele mit den laufenden Aufgaben vereinbaren
  • Sprint- und Release-Ziele
  • Viele Teams mit einem gemeinsamen Ziel
  • Visionen in Produkt-Backlog umsetze

Umgang mit Problemen bei der agilen Transformation

  • Dysfunktionale Teams
  • Fehlerkultur
  • Entscheidungsfreiheit

Skalieren mit vielen agilen Teams

  • Große Softwareprodukte mit vielen Teams
  • Skalierungsmethoden im Vergleich (Scrum@Scale, Nexus, Less, SaFe)
  • Schnittstellen und Abhängigkeiten zwischen Teams
  • Wachstum von agilen Projekten

Skalieren auf Unternehmensebene

  • Viele agile Teams in einem Unternehmen
  • Multidisziplinär aufgestellte Teams
  • Transformation: wie wird ein Unternehmen agil
  • Executive Action Teams

Nach dem Besuch dieses Seminars

  • kennen Sie die emergenten Praktiken, die für den täglichen Umgang mit Teams in einem agilen Softwarentwicklungs-Umfeld benötigt werden
  • verstehen Sie, wie agile Teams funktionieren
  • wissen Sie, wie selbstorganisierte Teams zu strategischen Zielen geführt werden, wie Risiko kontrolliert wird und wie dies möglich ist, ohne in alte Kontrollmuster zurückzufallen
  • können Sie Probleme identifizieren, die bei der agilen Transformation auftreten
  • kennen Sie agile Praktiken auf Unternehmensebene

Blog zum Thema: Agile Leadership