Methoden

Agile Methoden.

Scrum und Kanban haben sich bei der Entwicklung von Software bewährt. Es sind Spielregeln, für Teams, die den Rahmen der Zusammenarbeit stecken. Dies sind Prozesse nach denen sich Teams dauerhaft organisieren. Beratung, Training und Coaching für die Einführung dieser Methoden finden in 1 bis 2 Tagesseminaren statt.


Design Thinking.

Für die Lösung komplexer Probleme hat sich die Methode des Design Thinking bewährt. In großen Softwaresystemen, mit vielen voneinander abhängigen Teams sind wir regelmäßig gefordert Lösungen zu finden, die Teamübergreifend sind. Hier bietet uns das Design Thinking eine Struktur. Dies sind Workshops von 2 Tagen.


Management-Syntegrität nach Stafford Beer.

Das Management von großen Softwareprojekten ist meistens nach dem klassischen Taylorismus organisiert, um sich in die Linienstrukturen der Unternehmen zu integrieren. Die Einführung von agilen Methoden, wie Scrum, im Unternehmen erfordert neue Kommunikations- und Entscheidungswege. Stafford Beer hat hier kybernetische Modelle entwickelt, die wir nutzen können um die Selbstorganisation auf der Managementebene zu etablieren.